帶班檢查現場
3月12日上午，集團公司黨委書記、董事長朱永繁前往雄安國貿中心項目開展帶班檢查。
朱永繁董事長一行深入施工現場檢查，詳細了解項目策劃執行、工期進度、技術創新、安全質量管理等方面情況。在隨后召開的座談會上，他聽取了項目團隊工作匯報，不時與大家交流，指出建設雄安國貿中心項目意義重大、使命光榮，相關領導、兩級機關團隊和項目全體員工務必精誠團結，拼搏奮進，高質高效完成建設任務，將國貿中心項目打造成雄安新區精品工程、功勛工程。
一是狠抓安全生產，確保萬無一失。安全生產是重大政治任務，雄安國貿中心項目全體員工要始終把安全擺在首要位置，樹牢安全發展理念，依法依規配置安全管理人員，牢固樹立“安全無意外，事故即責任”意識，層層夯實責任，盯緊盯牢危大工程、深基坑、高空作業等環節和火災、地災防治等工作，加強隱患排查處置，堅決做到“不安全不生產，有隱患即消除”，切實把安全生產工作抓牢抓實抓細抓到位。
二是打造極致作品，以完美現場拓展雄安市場。雄安新區是五冶集團優化市場布局的重要戰略增長極，雄安國貿中心全體參建人員特別是以項目經理為首的管理團隊，要站在“現場循環市場”的高度深刻認識干好項目的重要意義，堅持嚴苛態度、超高標準，堅守“履約、服務、滿意”理念，以服務客戶為己任，以客戶滿意為抓手，抓實高水平策劃，全過程從嚴剛性管控，兩級公司機關要加強對項目的指導、幫扶和支撐，齊心協力推動項目在工期、質量、科技、經營、形象等各方面追求極致，做到又好又快又省，以此展示五冶品牌形象，提升在雄安市場的影響力和美譽度，推動現場與市場良性循環，為集團公司深耕雄安打下堅實基礎。
三是加強團隊建設，培養優秀人才。強化雄安國貿中心項目人員配置，選拔一批有擔當、有能力的優秀員工充實到項目施工、安全、質量、技術、經營、黨群等各戰線、各崗位，通過項目實戰練兵，促進其快速成長，為集團公司高質量發展培育一批項目管理能手、科技領軍人才和優秀后備團隊。同時要加強分包團隊建設，嚴格按項目實施的高標準高要求進行管控、指導和幫扶，切實提升分包團隊綜合實力。
四是抓好項目黨建工作，增強凝聚力戰斗力。始終堅持黨的領導，深入推進黨建工作和項目履約互融互促，加強項目黨群文化建設，充分發揮黨、工、團戰斗堡壘和橋梁紐帶作用，加大對員工的思想引導和關心關愛力度，及時了解掌握員工心理，因地制宜組織文體活動，提高后勤保障標準，科學合理安排調休，多措并舉緩解項目人員工作壓力，營造積極向上的工作氛圍。同時要加強對分包隊伍和一線工人的關心關愛，統籌一體安排，切實增強項目全員凝聚力和戰斗力。
雄安國貿中心項目指揮部、雄安公司、華北公司相關負責人參加活動。
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